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　　質(zhì)量是廠家的生命，這句話，每位人員好像都已耳熟能詳。但為什么質(zhì)量是廠家的生命，或許就會有很多人沒有真切的體會了。可為何咱們的衛(wèi)浴鏡開關(guān)質(zhì)量卻呈下滑態(tài)勢?為何咱們制造的衛(wèi)浴鏡開關(guān)出現(xiàn)諸多問題，顧客對咱們也越來越不滿意?

　　究其原因，我感到不外乎以下幾點：

　　首要注重缺乏，兩者相權(quán)常常成為獻(xiàn)身品。由于不憂慮沒活干，由于活多得做不贏，由于要趕工期，由于衛(wèi)浴鏡開關(guān)質(zhì)量沒有引起各級人員的滿足注重，故在進度與質(zhì)量產(chǎn)生抵觸的時間，自然是以獻(xiàn)身質(zhì)量為代價;在個別檢驗員與質(zhì)檢人員或質(zhì)量管理部門有意見不合的時間，自然是以遵照檢驗員為上;在眼前利益與質(zhì)量準(zhǔn)則面前，往往是挑選了眼前利益，對質(zhì)量準(zhǔn)則的堅守與執(zhí)行則大打折扣。

　　二是認(rèn)知缺乏，缺乏執(zhí)行力。認(rèn)為自己長年做這項工作已經(jīng)是輕車熟路，依照以往的心得沒查出什么問題，故不遵照施工工藝，不按作業(yè)指導(dǎo)書施工，乃至擅自改變工藝參數(shù)，留下質(zhì)量危險。或在制造中查出過錯已形成，為了補償過失，當(dāng)即施行返工，乃至制造假相，蒙混過關(guān)。

　　三是“三級檢驗”做得缺乏，責(zé)任實行不到位。企業(yè)管理制度和質(zhì)量文件中明確規(guī)定，出產(chǎn)人員須為過程衛(wèi)浴鏡開關(guān)擔(dān)任，自檢合格后，方能流向下一道過程;下一道過程人員，應(yīng)該對上一道過程衛(wèi)浴鏡開關(guān)施行復(fù)檢，不合格衛(wèi)浴鏡開關(guān)不得往下轉(zhuǎn);專業(yè)質(zhì)檢人員擔(dān)任衛(wèi)浴鏡開關(guān)的檢驗，對出廠衛(wèi)浴鏡開關(guān)質(zhì)量擔(dān)任。如果每一位人員都實行好自己的質(zhì)量責(zé)任，就應(yīng)該不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。而實際上呢，自檢、復(fù)檢與終檢都沒有做到位，造成質(zhì)量問題繼續(xù)。

　　所以，衛(wèi)浴鏡開關(guān)的自檢、復(fù)檢與終檢，都是保證衛(wèi)浴鏡開關(guān)質(zhì)量的重心因素。唯有仔細(xì)注重“三級檢驗”，嚴(yán)厲實行各自的責(zé)任，才能在制造過程中查出質(zhì)量問題并予以及時糾正，保證衛(wèi)浴鏡開關(guān)出廠合格率達(dá)到百分之一百。

　　影響衛(wèi)浴鏡開關(guān)質(zhì)量的原因很多，總的來說，不外乎人、機、料、法、環(huán)這五個要素，以上羅列的幾點實際上就包含在這五個要素之中。只要滿足這五個要素，咱們的衛(wèi)浴鏡開關(guān)質(zhì)量就會大幅提高、繼續(xù)安穩(wěn)，咱們的管理水平也將提高到一個簇新的高度。

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